La RSE régénérative, pour développer son business sans plomber sa boîte
Open Lande Biarritz fait le choix de contribuer à l’émergence d’une économie régénérative pour toutes les entreprises et organisations, dans tous les secteurs et pour tous.
Cette économie a pour but de permettre aux TPE/PME/ETI* de garder un développement économique compatible avec la nécessité de stabiliser le climat, de restaurer les écosystèmes, de préserver les ressources et de prendre soin des humains.
Nous organisons et animons des communautés créatives et entrepreneuriales rassemblées au cœur d’un réseau de Fabriques de transition écologique partout en France.
Objectifs du module
- Nous construisons avec vous et vos équipes un canevas visuel de vos impacts incluant des éléments quantitatifs et qualitatifs : climat, biodiversité, ressources, emploi, innovation.
- Cet état des lieux nous permet de construire ensemble votre feuille de route stratégique et opérationnelle vers l’économie régénérative.
Pré-requis
- Aucun.
Durée et lieu
- 2 heures en amont
- + 1 jour en collectif au Connecteur
- + 1 demi-journée en collectif au Connecteur
- + 3x1h30 de suivi chez vous ou à distance
Vivez un parcours unique
Collecter les données existantes (2h en amont de la formation).
Récupération des données majeures disponibles au sein de votre entreprise, Rapport RSE
- Enquêtes sur les attentes de vos collaborateurs et/ou de vos clients
- Bilan carbone
- Analyses de Cycle de Vie de vos produits et/ou outils d’éco-conception
Offrir à tous vos collaborateurs le même niveau de connaissance des enjeux et des possibles (3 heures en collectif)
- Présentation des enjeux de votre secteur, de vos métiers et de notre territoire
- Présentation d’initiatives et d’innovations inspirantes personnalisées selon votre secteur
Analyser l’empreinte positive et négative de votre entreprise (3 heures en collectif).
Atelier collaboratif et visuel de mesure des impacts de votre chaîne de valeurs sur les thèmes à fort enjeu pour le XXIème siècle :
Climat / Biodiversité / Ressources / Modèle de financement / Sens…
Les questions posées à ce stade :
- Quelles sont les externalités positives et négatives créées par mon organisation sur l’ensemble de sa chaîne de valeur ?
- Comment ces impacts sont quantifiés et suivis ?
- Sont-ils connus par l’ensemble des collaborateurs(trices) ?
Concevoir votre feuille de route à court, moyen et long terme (3 heures)
Atelier de co-création des actions à mener, identification des leviers de réussite et des indicateurs d’impact à intégrer dans vos métiers et dans votre organisation.
Suivi des premières actions (1h30 par mois sur 3 mois).
Nous ne vous laissons pas seuls dans cette aventure ! Chaque mois pendant 3 mois, un RDV de suivi / coaching est prévu pour vous aider à intégrer vos nouveaux projets et à motiver vos équipes.
Ateliers ludiques et participatifs
Sur la base de l’empreinte de votre chaîne de valeur, proposition d’ateliers ludiques et participatifs pour former vos collaborateurs et dessiner avec eux la Fresque de votre entreprise.
Fresque sur-mesure à vos couleurs
Fresque sur-mesure et à vos couleurs permettant d’activer l’intelligence collective en valorisant les réalisations de votre organisation et en initiant la feuille de route de ses projets à impact positif à venir.
Suivi et Coaching Open Lande
Maintien de la motivation des équipes dans la durée
Mise en place de la feuille de route
Intégration efficace et rapide des principaux nouveaux projets, processus et dispositifs clefs
Inscrivez-vous dès-maintenant