Identifiez votre potentiel

Coach&Progress est l’alliance de 2 cabinets, N1N2 et ALTEIS, qui accompagnent depuis 20 années les projets de transformation d’entreprises de toutes tailles. Nos interventions de coaching, de conseil et d’accompagnement, de formation, de conférences et de team-building sont délivrées par des Consultants Séniors ayant acquis une solide expérience au sein d’entreprises et dans des fonctions d’encadrement.
Notre approche est centrée sur l’être humain, au service des équipes dirigeantes, opérationnelles et commerciales, favorisant l’épanouissement équilibré, de l’entreprise et de ses collaborateurs.
Concepteurs d’une méthode originale dans l’approche des organisations et des collaborateurs (D=R3xOxE), toutes nos missions s’y réfèrent et garantissent une cohérence, un process et une dimension tournée vers l’efficacité réelle.
Quel est le territoire comportemental utile à la réussite de ma mission ?
Objectifs du module
- Permettre à toute personne d’identifier ses ressources comportementales au service de sa mission pour favoriser l’alignement, le développement et l’épanouissement professionnel.
Pré-requis
- Avoir réalisé les tests de positionnement adressés en amont du séminaire.


Durée et lieu
- 2 journées en intra-entreprise - sur site du client ou dans les locaux du Connecteur - de 6 à 10 stagiaires
Vivez un parcours unique

- Tests de positionnement en amont du séminaire
- Présentation collective et individuelle des cartographies comportementales
- Sensibilisation de chaque participants aux différents contenus qui permettent de comprendre et d’appréhender ses ressources personnelles (analyse transactionnelle, approche comportementale et cognitive, Style de leadership, Motivation intrinsèque et Structure des valeurs personnelles)
Journée 1
- Interviews croisés des participants
- Reconnaître le profils de son interlocuteurs et son cadre de référence
- Apprendre à interagir efficacement entre des interlocuteurs ayant des socles de motivation intrinsèque différents
Journée 2 – matin


- Mise en place de plans d’action individuels, élaborés en fonction des enjeux de la mission de chacun
- Mise à disposition de l’outil de montée en compétences et de méthodologie de changement cognitif et comportemental
- Construction d’un dispositif structuré de plan de progrès et outils de pilotage associés.
Journée 2 – après-midi
Une méthode exclusive et déposée
Une batterie d'outils méthodologiques et opérationnels pour favoriser la meilleure exploitation de son potentiel
Afin de prolonger votre expérience, le livre de référence "Le ciel est ouvert à ceux qui ont des ailes" écrit par l'animateur vous sera offert à la fin de votre accompagnement
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